“取到真经之前，AI还需要一个“紧箍咒””

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特斯拉汽车事故风波尚未平息，人脸识别技术隐私泄露问题尚未得到处理，人工智能落地产品的责任权利问题仍存在较大争议。 当今，人工智能的飞速发展不仅已经聚焦于技术进步，而且随之而来的是管理形势的日益严峻。

人工智能追求卓越，伦理与情感如何并存？ 多么安全友好啊？ 如何与人类和谐共生？ 7月10日下午，第二届世界人工智能管理主题论坛在线召开，以“快速发展负责人人工智能”为主题，数十位国内外专家、公司代表从理论和实践的角度探讨了如何快速发展负责任的人工智能，并在大会上“上海国家新一代人工

人工智能不是万能的，其中有几个需要通过治理来应对的问题。 图灵奖获得者john hopcroft在大会演讲中表示:“ai改变了我们生活的很多方面，随着ai的普及，许多社会问题也会浮现出来。”

这次治理论坛中提到最多的是脸部识别技术。 目前，人脸识别技术已经渗透到人们生活的各个方面，人脸识别门禁、人脸识别考勤、人脸识别访客登录、人脸识别验证等一系列方案被应用于各个行业。 但是，面部识别技术给人们带来了很大的便利，也引起了许多人的担忧。 2019年10月，杭州一位客户因当地野生动物园要求客户入园，将动物园告上法庭，称之为“中国人面部识别第一案”。 面孔识别之争不知不觉地从无声进入有声阶段。

人脸识别技术是否会泄露顾客的隐私、保障顾客的肖像权、从人脸识别技术的开发到应用的全过程是否会公开、公正、透明？ 世界科学技术为人工智能的管理工作提供了可资借鉴的方案。

是世界上第一个探索人工智能商业化的开拓者，从早期单一的人脸识别应用于城市各个场景的智能改造，广阔的核心产品、软硬件一体的全栈处理方案已经被世界数十万开发者和千家领域的顾客所验证。 世界创始人之一首席执行官印奇开发了世界上最优秀的面部识别技术，在世界人工智能顶级大赛中多次击败谷歌、facebook、微软等巨头。 目前，作为人工智能行业的独角兽公司之一，缺勤不仅集中在技术的研发上，也集中在人工智能的管理上。

不世于去年7月成立了自己的人工智能管理委员会，同时在管理委员会之下成立了人工智能研究院。 是中国为数不多的在人工智能管理方面采取了这一措施的企业之一。 印奇在大会上表示，对人工智能管理的态度“不缺席、不对立、胜于言行”。 作为人工智能行业的标杆公司，缺勤管理方面的努力目前辐射着整个领域。 发挥领域领先作用，参与制定19个人工智能相关国家和领域标准，结合自身经验和领域伙伴谋求技术快速发展。

人工智能的管理工作光靠公司的努力是不行的。 要迅速发展负责任的人工智能，必须寻求“技术+制度”双轮驱动的管理综合处理方案，探索人工智能管理的新模式。 印奇认为:“技术问题必须用技术来处理。” 中科院院士何积丰表示，数据安全和算法安全是我们关注的问题，提出了包括算法可解释性、隐私保护、公平建模、可信验证、积极防御、伦理法律和系统伦理等7项对策。 ”。 这为人工智能管理提供了良好的技术研究方向。

但是，建立一定的法律规范、伦理制度也是人工智能管理中不可缺少的环节。 2019年国家新一代人工智能管理专业委员会发布《新一代人工智能管理大致》，迅速发展了负责任的人工智能。 此次论坛成立了人工智能管理工作小组，负责加强人工智能管理相关研究，促进国际交流参与全球人工智能管理合作，并就人工智能立法、伦理规范、标准判断等提出建议，旨在推进人工智能管理。 这一系列措施都表明我国在制度层面上为人工智能管理开辟了更好的环境 正如复旦大学应用伦理学研究中心主任王国豫说的，“要承担迅速发展人工智能的责任，首先要让我们有这样一个负责任的环境，技术只是其中的一个因素，而且绝对不是唯一的因素。”

由此可见，人工智能在取经之前，必须治理好这个“紧缚”以规范他快速的发展方向、路径及价值取向等，保证其真正的技术向善，造福人民。