“江西工程学院毕业生刘鑫:"硬核"捐赠助力新余创业反哺母校”

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新冠肺炎疫情的剧烈程度出乎意料，新春的庆祝气氛被紧张的疫情防控所冲淡。 在看不见硝烟的战争中，疫情防控牵动了各自的心。

疫情爆发时，由于江西省毗邻湖北省，新余成为江西省的重灾区！ 江西工程学院优秀校友刘鑫获得信息后，积极响应政府系列批示精神，认真落实区政府比较公司员工安排，按照区应急管理司令部员工要求，全力打响疫情防疫阻击战。 身在黑龙江老家，心系新余、心系社会关注疫情最新动向。

与其口渴打井，不如没准备好。 他知道疫情将是持久战，为了让一线抗疫战士们可以利用防护物资，利用自己商业微信的力矩发表了个人倡议书，言辞真实感人，身边亲友和公司在线感染了他，很多人一起行动，抗击一线疫情。

防护物资。 在疫情面前明显负责，他们承担了自己的实际行动和公司回报社会的责任。 搞好疫情防控工作为自己的力量做出了贡献。 的共识，凝聚力应该成为疫情防控的旗手。 在疫情防控工作中，有人喊着“给我”，但他身上能看到“和我一起”的话。 这句话不仅体现了刘鑫承担责任的态度，也体现了全家带千人，同舟共济、拯救万民的信念。 他在这次疫情中向新余市人民医院捐赠了3万余元，捐赠的医疗物资累计达到5万余元。

疫情给求职带来了很多不便，对于许多年毕业的大学生来说，新冠肺炎这个原本陌生的词，将与他们曲折的求职经历一起铭刻在记忆中。 刘鑫在相应的公司复工做防控，而且心系母校20年毕业生就业问题，他利用自己公司在领域内多年努力的特点，为母校毕业生提供了很多就业岗位，不仅为母校学子处理了就业问题，也为学弟学妹树立了良好的榜样。

刘鑫，黑龙江哈尔滨人，2008年9月进入江西工程学院抱石艺术学院室内设计专业，是学院优秀毕业生。 他在年创立仙女湖装饰的那一年，创立了分宜仙女湖的品味分企业。 年，“链鼎空间”在整合oao2a概念化框架运营的年份建立链鼎房地产，提出了链鼎空间oao2a概念的轴心概念化模式，落地运营“链鼎/ [/K0 ] 至今，打造“锁鼎装饰”加盟欧派轻时尚企业品牌欧白金丽。 (张志胜)

鼎空间概念体系:

业务包的统一性

结合地域范围进行区店”的定制建设

vr全景、真人概念化体验

比较全市和分宜18家店进行地域化辐射

符合国家政策，通过银行渠道实施“完善租赁”租赁贷款

建立商业系统闭环和良性生态模式

企业规模:仙女湖装饰有限企业: 3家分企业，人员65人，产值3千万人。

鼎地产: 16家子公司，人员216人，产值6千6百万。