凝心聚力·再创佳绩 国联集团召开2022上半年度复盘会

凝心聚力启新程,紧盯目标再出发。

为全面总结2022年上半年工作,坚持目标导向,问题导向,分析当前工作中的短板弱项,明确下半年目标任务,找准不足,持续推进各项工作进入新台阶。7月16日,国联集团召开“凝心聚力 再创佳绩”2022年上半年度复盘会,集团高管及各部门负责人参加,全体员工通过线上会议参与。

集团总裁汪浩对上半年工作进行总结回顾并对下半年集团重点工作进行了部署与规划。

汪总表示:历经半个月,集团前、中、后台对上半年工作进行了全面复盘,对工作中存在的不足和缺陷进行分析并提出改进措施。2022年上半年“保质量、提效率、降成本、拿结果、促战略”经营方针的指导下,业绩稳步增长,经营成果显著,但仍与年初目标有一定的差距。他强调,下半年在TIC行业整合兼并的市场大环境下,要直面危机与挑战,以确定性应对不确定性,一切工作以业绩增长与效率提升为指向,围绕“一项关键任务、两个增长策略、三个重大事件”开展工作,全体成员紧密配合、并肩作战,扎实做好各项工作,团结一心,全力以赴交出满意答卷。

杨增军董事长对本次复盘会作总结发言,充分肯定了全体成员上半年的辛勤付出以及取得的各项成绩,深刻剖析了前中后台工作中的短板和弱项,要求全员清醒认识当前工作中存在的问题,对症施策、补齐短板。
他表示全新的经济大环境和新冠疫情是对行业尤其是企业的重大挑战,要在逆境中不断磨砺和成长,下半年仍要聚焦年度业绩目标的达成,加强团队文化建设和品牌建设,逐步实现高质量、高标准的发展。

开门红·创未来工作坊体验课

为识别国联集团管理团队的核心优势,共创各板块下半年工作蓝图,激发团队斗志,为下半年良好的开端打下基础,集团人才发展中心特邀国际引导学院专家级引导师王磊老师、资深引导师马宁老师开展主题为开门红·创未来工作坊体验课。在3个小时的培训过程中,全体成员全情投入,积极参与,充分发挥主观能动性,通过分享、协作、沟通输出团队优势清单,共同绘画各板块业务蓝图。

一张张卡片记录的是国联人成长故事与艰辛

绘画2022年的发展蓝图,探索成功的路上我们从未止步。

2022年携手共进,有困难一起扛,干就完了!

昔日百战多,勇破万重关。回首上半年,面对疫情常态化发展,全球经济下滑、诸多企业倒闭,大厂裁员等不利的经营环境,国联人众志成城,坚守岗位,为企业全年发展描绘了浓重的一笔。

今朝踏新风,更好是明天!2022年下半年,面对新挑战、新形势,全体成员将以此次会议为契机,认清经营形势,明确工作方向,创新发展拥抱变化,继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加傲人的成绩,开创更加美好的未来!