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月9日,国网景德镇供电企业宝石110千伏主改扩建工程结算园完工。 这是该企业疫情防控和工程结算两手抓的结果,体现了企业良好的员工效率。
工程建设管理是一项循序渐进、相互关联的全过程管理工作。 节电企业“放管服”后,工程结算面临地市企业自行审批的情况,景德镇供电企业要克服过去工程结算中存在的质量不高、不及时等现象,转变观念,从根本上提高工程结算质量。
去年12月30日,石门街110千伏输变电工程正式投产,该企业建设部协助,不到一个月就完成了结算任务。 今年1月9日,宝石110千伏的主扩建工程也正式投产,但由于预计到了突然的疫情,使拟开展的结算事业翻了一番:施工单位未能来,审计师也未能移动……为了进行疫情和结算,该企业弹性上班时,建设部的工作人员
为了确保“毕竟不是面对面的信息表达,而是在信息表达不畅的时候,多次说、打、说这么多”及时的结算,在疫情期间,建设部的全体工作人员为了不影响后续的财务结算编制和财务审计,将对自己进行防疫。 联系工程部门,要求审价部门协助核查工程量……各环节、各数字要认真核查,不能遗漏。 收集了所有的资料,园里完成了结算。
景德镇供电企业石门街项目的提前结算和疫情期间珠宝项目的及时结算,为今后财务审计奠定了基础,为该企业电网工程早日发挥效益提供了良好的保证。 (傅玉丽)
标题:“景德镇供电企业疫情期间如期完成电网工程结算从业”
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