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科技日报记者张蕴杨雪何星辉
“补丁! ’面团打在砧板上,挥、揉、拉,反复多次,一个面团在韩海明的手中,变成了细细的拉面。
拉面很细,可以穿针,令人赞不绝口。
话不多,看起来很精致。 韩海明是青海省化隆回族自治县的80后拉面人的领导人。
韩海明展示了“化隆拉面”的方法。 何星辉摄影
展示拉面的地方是位于化隆县的青海省扶贫拉面产业培训服务中心。 这里有特别的房间。 拉面直播间。 设备齐全,不大,但与天南地北的化隆拉面人连接。
像韩海明这样的“老师”,经常放在直播间,在网上直播,传授拉面的妙招。
化隆县属于国家扶贫开发事业点县。 这里山大沟深,自然条件差,一度一方水土养活不了一方人。
20世纪80年代末,不输贫困和落后的初代化隆拉面人背着包,靠着火炉和桌子开始了拉面的生意。 从此,化隆拉面人帮助亲戚和邻居,走出了山门。
2001年,高中毕业的韩海明离开故乡,和叔叔一起去上海战斗。 没有任何技术,韩海明从跑堂来,过着很艰难的生活。 从走堂、面匠、店长、业主,这是众多拉面员工的成长之路。 韩海明也不例外,在掌握了拉面技术之后,他慢慢攒下了开拉面店的本钱。
第一家馆7个月赚了50万元左右。 这是韩海明从拉面里挖出来的“第一桶金”。 加深信心的他,在第二家、第三家……7年间,韩海明在上海的店开得越来越多,形成了规模。
有一次,韩海明发现桂林市内没有几家拉面店,所以他把自己的事业搬到桂林,干了9年。
到去年为止,在外面努力了18年的韩海明回到故乡创业。 化隆,像他这样的人大多通过做拉面住在别墅里,度过了美好的日子。 他说:“不管相距多远、相距多远,故乡都是我心中最深的担心。 ”。
与粗放、快速发展的“面条一代”相比,韩海明对化隆拉面有着更加清醒的认识。
兰州拉面明显呈现出化隆拉面的特点和劣势。 另一方面,化隆拉面总是“入乡随俗”,配合当地的饮食文化,制作符合当地人口味的拉面。 因此,化隆拉面馆几乎开了火一家。 另一方面,从企业品牌的显示度来看,化隆拉面显然还有很长的路要走。 一个不自然的现状是,由于市场知名度不足,有点化隆拉面馆打出兰州拉面的招牌招揽客人。
韩海明展示了“化隆拉面”的方法。 何星辉摄影
企业品牌需要升级。 年,韩海明创立了自己的化隆拉面连锁企业品牌——迈锡顿,并在管理和服务方面全面升级。 为了乘坐网上快车,他与多家销售平台合作,进入直播间,在“网+”上开展了化隆拉面的营销模式。
目前,韩海明已在上海、天津、广西等地开设17家连锁店,年收入超过100万元。
如果说对“面代”来说,化隆拉面是“脱贫面”,那么对韩海明这样的“面二代”来说,化隆拉面已经是合适的“财富面”。 这让化隆县看到了脱贫致富的好方法——拉面经济,是汇集了当地人最朴素想法的脱贫之路,就这样举全县之力,成为了全海东市力所能及的扶贫产业。
扶贫攻坚战开始后,化隆县采取金融支持、技能培训、提阶升级、跟踪服务等一系列措施,构建以“拉面扶贫”为主导的劳务扶贫新模式,拉面产业由此成为县最大产业,带动扶贫致富效益最大。
根据化隆官方的数据,全县累计脱贫的13万人中,9万人通过拉面脱贫,真正实现了“一个拉面,全家脱贫”。 目前,化隆县有11万人在全国280个大中城市开了1.7万家拉面店,总产值近100亿元,拉面收入占农民人均纯收入的53%。
标题:“一个八零后拉面人的“创富记”丨走向我们的小康生活”
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