“柳山巨变，用了关键一招”

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科学技术日报记者王延斌

60岁的王玉春在山东省临雷县柳山镇北营村生活了39年。 她熟悉自己的村子，那块砖瓦一瓦，街道好几年没变，但从去年开始就发现村子变了。

在化工行业捡到“第一桶金”后，武光利决定改变快速发展的方法。 他去了几十公里外的柳山町建设了一个宏伟的现代农业科技示范园，将南方许多食用菌新品种引进当地，选择最合适的，推进了产业化。

从外面看，北营村的变化是古村的新沥青路延伸到所有房子前面，美丽的油画被粉刷在墙上，绿树成了房子前房后面的“标准”，看不见的变化有些是村民们的“腰包膨胀”。 现代农业要素的注入，长期改变了当地农民的生活，使他们变得富裕了。

武光利的“二次创业”和王玉春的新生活，是柳山巨变的一部分。 这种变化来源于柳山镇党委书记窦海燕的关键伎俩。

地处偏远，交通不便，丘陵地形、地块分散，土地荒芜，条件落后，亩均年收入也在5600元。 这是年以前柳山农业的现状。

“在诸多劣势中，包含着一个隐性特征:全镇耕地面积8.4万亩，人均2亩多，远远超过周边乡镇，农民对土地依赖性小，流动热情强。 ”明确柳山家底后，窦海燕迅速进行评估，指出:“柳山要推进乡村振兴，复制土地，打破村级边界，实施大规模土地流转，引进各类现代农业要素，加快农业转型升级，建设新的动能。 ”。

在上述基础上，柳山创新实施了“434”的土地流转模式。 即大力推进招商引资、特色产业、村党支部、大企业种植“四带动”模式，加强新闻化支撑、项目化管理、产业工人培训“三强化”措施，落实政府推进、政策支持、资金保障、监督服务“四机制”，前传

“由村党支部主导，我们什么也不用担心。 ”。 在后畠村，村民李华昌和村民们的选择是，流转这块连续的土地310亩，成立昌柳现代农业开发企业，推进“党支部+企业+农户”管理，然后引进山东伟达水利有限企业，实行股份联营，集农业生产、科技、旅游功能于一体

土地流转逐渐大势所趋，规模化经营从风生水起，今后怎么办？

7月底早上，《85天后》的尹国鹏早早来到了他的家庭农场。 原本在阿里巴巴从事农村电商的他，现在是柳山农村电商的领航员，通过建立“育苗+栽培+冷藏贮藏+销售+水果深加工”的产业链，不仅建设占地4000亩的家庭农场，还建设了周边300多家农户。

“没有人比柳山人更熟悉脚下这片土地”窦海燕明白，只有加快人才、资本、科技、管理、市场、企业品牌、融合等各类现代农业要素，才能真正实现柳山版的产业振兴。

我们了解到，土地流转后，柳山通过内培外引、多方合作、项目配套、金融支持、教育培训等手段，培养了10名农村能人，引进了4家外来主体，为一个规模化农业园区寻找“龙头”。

新农民带来了新观念，使用新手段，创造了引领快速发展的农业“样本间”。

党委政府重视，有能力的人来了，但还是有什么缺点？

山东华栗金良硒源食品有限企业负责人王金良采用“企业+生产基地+农户+实体店”模式在柳山建立5000亩富硒浆果种植基地，延伸产业链建设富硒保健食品加工厂，吸引中国工程院院士束怀瑞担任山东农业大学陈义伦教授等。

从某种意义上说，束怀瑞院士、陈义伦教授等专家和创始人王金良成为柳山乡村振兴的“合作伙伴”。

“土地一盘生，原有产值不足千元的山区，通过富硒栽培、加工附加值和品牌宣传等手段，迅速进入‘万元俱乐部’，乡村经济快速增长，人的财产等各种因素回归乡村，长期滋润着乡村。

在庙山村的村头，明朝种植的两株流苏树历经时代变迁，至今仍枝繁叶茂。 树荫、孩子们追逐嬉戏，老人们掀起欢乐的广场舞……现在，流苏树见证的是新时期乡村振兴画卷，在脚下的这片土地上慢慢展开。