“春暖花开，英雄归来同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队完成武汉抗疫使命侧记”

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陈健杨笑波科技日报记者王春

回来的时候，春天温暖地开花。

玉兰和樱花闪耀着宏伟的交响乐

经过44天的奋斗，同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队完成了武汉的疫情防控使命。 3月18日，救援队队员分两次撤离武汉，平安抵达上海。

分批撤出，严格规范消毒流程

3月18日清晨，由8辆医学救援车和2辆保障车组成的救援队返回上海。 和声援武汉时一样，东方医院国家紧急医学救援队分两次撤离，剩下的35名队员于3月18日统一返回上海。

为了确保全员安全返回，救援队制定了严格规范的消毒流程，在武汉完成了末端消毒:对物品使用1000mg/l比较有效的氯进行消毒，对车辆使用空气体500mg/l的二氧化氯气溶胶传播喷雾进行消毒。 返回上海后，全员在指示隔离点封闭隔离14天，进行医学提醒的车辆也要统一存档2周。

2月4日，受国家卫健委派遣，同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队分两路前往武汉疫区，驻扎在东湖区(武汉客厅)方舱医院。 2月5日下午，该队仅用3个多小时就建造了25间帐篷，完成了中型移动医院的部署。

帐篷医院完全利用灵活性、机动性和多功能性，辅助方仓。 救援队领队雷摇表示，随着帐篷建设完成，东西湖区方舱医院建设司令部迅速纳入方舱医院系统，作为方舱医院指挥、行政事务中心，设立了方舱医院办公室、护理部、医务部、物资部、跟进室、仓库、休息室、医疗清洁区更衣和进出通道等

帐篷里的各种办公室是方舱医院的大脑和中枢神经。 救援队执行队长孙贵新介绍说，帐篷里设置的指挥部发出指令，方舱医院的医生、护士、工作人员、志愿者负责执行。 医疗部、护理部的指令也一样，另外，进入拐角室的医生和护士，在帐篷里穿着防护服，出来的时候也通过帐篷的通道脱掉防护服，或者洗澡结束，进入生活状态。 孙贵新说，作为形象的例子，就像帐篷医院的司令部发出传导信号，通过对讲机、医生等导入方仓，发挥作用，发挥性能，作用于目标器官(细胞)一样。 方舱里有什么问题，通过对讲机、出仓医生、警察、志愿者等传播到帐篷的“大脑”，我们知道里面的温度、湿度、患者的心情、患者的个性化要求、突发情况等。

救援队继续贡献智慧，帮助方舱医院有效运行。 在方舱医院的院感、医院运营制度等中渗透着他们的智慧。 雷摇表示，救援队帐篷用作清洁区和医疗通道，对污染区、半清洁区、清洁区进行了彻底划分，比较有效地摆脱了感染风险。 经过吴文娟等专家的持续努力，东西湖方舱医院开仓前终于建立了符合感觉控制流程设计的驾驶、诊疗空之间。 受中央领导小组之命，雷摇制定了《东西湖(武汉客厅)方舱医院管理办法(初稿)》、《东西湖(武汉客厅)方舱医院管理规则(初稿)》。 例如《办法》包括18条，院方职责、医疗队、患者、诊疗等细则近30条，涵盖方舱医院运行的各个方面。

作为方舱医院副院长雷摇，提出了方仓值班医生责任区、患者对口负责人、助理医生等制度，比较有效地解决了大量患者带来的管理课题。 为了切实使各项制度成为战斗力，雷摇不断深入船舱展开调查，提出了“医生固定包床责任制”的想法。 他选择孙贵新负责医疗的B -舱开始试行:根据医生患者比，每位医生固定负责10名患者的所有诊疗和病历，与患者建立微信短信等联系，在胶囊外随时进行信息表达联系，全天候开展移动诊疗。 在医生值班时，除了自己分管的患者外，还兼任约100名患者的注意诊疗，进行点面结合，确保患者的精确管理和全面监管。 这个制度很快就发挥了极高的性能，患者有主管医生，医生有确定责任，每天，很多医生也和自己的“对联”结下了深厚的感情。

雷摇琢磨的助理医生制度很好地缓和了方舱医院内医生忙得不可开交的状况。 所谓助理医生，就是挑选几年的资金高、经验丰富、头脑聪明的护士，跟着医生的检查室，协助记录和执行医嘱。 巡视患者，发现问题后，及时与医生反馈，协助解释要动手处理的医生和患者的信息表达。