“百凌金科：出道一周年，覆盖数10种ToB场景5000万客户”

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“一年来，百凌金科从零开始，在摸索中前进，在前进中不断矫正，但现在成功覆盖了几十种b2b场景，平台客户数超过5000万，可以说取得了一定的成绩。”百凌金科首席执行官徐虹杰说

徐虹杰还宣布，一周年庆典之际，百凌金科将同期推出新的年度战术——超级连接器。 “我们希望在3年内覆盖100种场景千家平台，使金融技术接口能力标准化、可复制的服务和产品能力。 ”

根据他的设想，百凌金科是一个以资费金融机构的客户、风控、经营管理等痛点为中心，构建全链接入能力的反欺诈产品、信用产品、验证类产品和智能催收产品汇聚的一站式金融科技开放平台，基于合作机构的诉求自由

情景在前，金融在后，在大量业务情景数据下派生高质量资产，输送到金融机构有效匹配高质量资金，构建高质量金融产品闭环。

“这是我们商业模式的核心。 ”徐虹杰说。

个性化和差异化是b端诉求最明显的优势，金融科技赋予b端场景，意味着新技术新功能是必要的手段，深耕垂直领域，了解各领域的快速发展规律和公司特点，更好地服务b端护城河所在

自成立以来，百凌金科已覆盖辅料、汽车后、快速销售、纺织、药材等数十个垂直领域，通过各领域真实的金融诉求和数据诉求，构建不同领域差异化的金融数据服务，提供定制化金融产品，与百凌金科、公司

“智能归档应用程序是建立无感惠普金融体验的关键。 在这方面，我们的团队经过长时间的锻炼，在b端的场景中摸索出了平衡业务量和风险的风控手段。 由于能够快速识别风险，特殊解决特殊情况，因此非常灵活实用。 ”。 徐虹杰说。

徐虹杰表示，智能风控技术的应用对金融技术的快速发展具有不可替代的重要作用。 大数据控制可以在客户画像、反欺诈、信用评级等方面大大提高金融机构的效率和风控能力，是金融公司快速发展过程中必须结合的科技手段。

但是，无论是金融科技的创新，还是版本功能的迭代，最终都是为了更好的服务客户，对于百凌金科来说，客户体验为王，平台全方位贯彻。

许可b端的场景，众所周知，b端面向顾客的许多复杂的项目运营与通常的网络产品运营有很大不同。 百凌金科的服务对象是b端场景及其场景下的客户，这个决策很多环节不能独立完成，项目的联合运营显得尤为重要。 分两部分来看，联合运营确实不容易，但运营变好了，百凌金科也形成了独特的特点。

在不同的领域，运营产品节奏不同，运营过程中双方的诉求必然多次熟悉，但如果处理好实际运营中遇到的问题，百凌金科基本上可以明确该领域的客户优势和个性化诉求，在该领域开展时避免了许多弯路，

一年的稳定，对以前流传下来的公司来说，时间可能不长，但在金融科技领域，已经写下了辉煌的篇章。 针对未来，百凌金科的目标已确定——3年百种场景超越千家平台，利用科技手段、数据力量，实践普惠金融，为领域、公司、客户构建良性循环，打造可持续快速发展的金融生态圈。 (完)