“变技术为商品，山东产研院创造了一种新模式”

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科技日报记者王延斌通讯员王正君

在同一场景下，山东省委书记、省长、副省长、济南市委书记、市长及6名院士一起出现的概率并不多见，但在山东产业技术研究院(以下称山东产研院)成立一周年之际，出现了这一场面。

最近，山东产研院召开了产业技术重大创新成果报告会，山东产研院院长孙殿义展示的一组数据令人印象深刻:短短一年，我院聚集了87家高水平的创新团队，建立了64家科研机构，实施了300多项发明专利，转移了200多项尖端产业技术成果。

“引进高端人才和创新团队，突破产业核心技术，开拓产业技术成果向现实生产力转化的道路”是山东产研院的定位之一。 一年的实践印证了孙殿义的一席之地，“一年来，我们……形成了有利于创新、有利于转型、有利于商业成功、可自我修复、风险可控的运行机制。”

“他们手上有一张卡片”

“我们计划今年11月在太原发射齐鲁1号、齐鲁4号两颗遥感卫星，成为世界上第一颗采用激光互联技术的商用遥感卫星。 ”

山东产研院副院长雷斌在上述现场报告时表示，这两颗最不普通的卫星首次集成了空之间的激光链路，星球数据解决、空地新闻交换等最先进的技术，观测精度为国内民间最高， 雷斌说:“它们在一个小时内重访世界任何地方，在两个月内覆盖整个山东省，成为国家地理新闻观测基础设施的重要组成部分。”

齐鲁卫星是山东省产研院对外展示的重量级成果之一。

另外，展示了国内首款应对“瓶颈”课题的量产硅基共振式高精度压力传感器、x射线背向散射人体扫描安全装备、金属表面改性新突破“超高速激光熔复设备”、含油污泥微波热分析资源化利用一体化技术和装备等成果。

记者了解到，上述成果已经进入或实质性转变阶段。 “商业成功是检测技术创新的唯一标准”是山东产研院各项目的核心理念。

从技术到商品，都在一边检验技术的成色，一边尝试着商业模式。 为什么短短一年，山东产研院就出了200多个前沿成果，能孵化出77家高科技公司的成绩单？ 答案不是唯一的，但是山东产研院拉扯了人和物，也就是合适的高端人才和适合落地的技术。

问题是，这两点是怎么抓住的？

科技日报记者表示，关键是在产研院体制创新中，产研院是顶级设计，实行理事会领导下的院长责任制，理事会充分解放，院务会议慎重决定，执行小组有效执行，还有止损、容错等机制

直通“顶层”

“我国每年产生的含油污泥总量超过1000万吨。 ’这是中科院徐长友团队透露的数据。 以前就传来了解决淤泥的技术，投资价格高，解决效率低，会产生新的污染物。

徐长友团队通过微波热分析解决含油污泥，建设大型集装箱一样的超大型号“微波炉”，“焚烧”淤泥中油品的土壤有毒有害物质去除率达到99%，首次开发出了安全回填解决的土壤污染修复设备。 该设备的投资运营价格仅为传统技术的50%，处理了领域的痛点。

目前，徐长友团队的这一成果已经在山东落地，运营者是山东产研院。 成果转化，另一方面，转化方面的技艺必须高超，“使用方便是理所当然的”。 另一方面，落地有诉求，必须诚意踏入。 其中，产研院扮演的角色非常重要。 他明白成果，“醒来”。 他呼吁，必须理解“了解痛苦”，解决阻碍成果和正确对接的诸多障碍。

好项目从不抢手，但如何打动对方？

投资30亿元的超高速电磁驱动系统项目，以超高速电磁系统技术所需的材料、设计、零部件的生产为中心展开研究，进行系统开发，目的是在山东省建设国家新一代超高速电磁系统产业的创新高地。 科技日报记者知道的一个细节是，山东产研院提交该项目时符合山东方面的诉求。 于是，在前者的撮合下，山东、济南市高层与后者见面，“事件一议”，现场签约，高效落地。

值得注意的是，大科学装置的落地需要巨大的投资，需要供给者、需求者的高度共识，需要确保稳步落地。 很明显，山东产研院掌握了这个能力。

不做“甩卖的掌柜”