““妈妈级服务”+智能化生产，河南睢县平地崛起两大产业”

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科技日报记者乔地通讯员刘景澎甄林

由于突然新冠引发的肺炎疫情，河南省睢县伊森鞋业总经理沙启华受到了前所未有的打击。 “鞋子控制100元的价格，出不了10万双的订单，控制1000万元的资金，像我们这样规模的公司，怎么受得了？ ”。 外贸创始人沙启华没有想到自己会面临订单危机。

受疫情影响，以外贸加工为主，被誉为“中原鞋都”的河南省睢县，前段时间许多中小微型公司库存严重，生产遇到了许多困难。 处理公司销售问题，睢县政府部门派出服务专业班子，带领公司负责人到全国各地，开拓市场。

“我现在回到零库存，每天生产3000双左右。 供应不足。 现在，我打算建立一条生产线，再增加两条。 ”。 除开通电商、微商等网络销售平台外，沙启华还设立了网络直播带货商家，内销由原来的20%变为70%，不仅库存处理，销量也有所上升。

公司缓解困难的过程，成为雅尼县在这场危机中寻找快速发展机会的出发点。

8月7日，特步集团董事局主席丁水波和集团几位高管带领4家产业链上下游公司的负责人到睢县考察制鞋产业的快速发展，进一步延长制鞋产业链和睢县进行深入交流。 年特步集团与睢县签约以来，在睢县成功实施了特步运营中心、河南特步体育用品有限企业等4个项目。

什么因素吸引了特步集团这个行业的“巨头”的人气呢？

“一流的服务，一流的商业环境！ ’河南特步负责人蔡华阳一词被打破。

招商引资时，睢县多次“一把手”工程，各级各部门主要负责人率先计划招商引资，亲自接待重要客户，亲自参加重大项目磋商，协调处理项目执行过程中遇到的困难和问题。

落地公司服务，睢县表示:“由一个项目一个县级领导牵头，一个部门负责，一个集团推进，一个部门工作到最后，落实一个“五个一”服务模式，并“手续证书”

“疫情的影响是我们为公司提供更高质量服务的新机会。 ”。 睢县在统筹推进疫情防控和经济社会快速发展的会议上多次强调。

服务效果最终体现在所有市场主体上。 微公司东弘鞋业复职后，首先面临的是资金压力“海外客户退保慢，但原材料和工人工资属于刚性支出，流动资金跟不上，关系到公司的生死存亡”。 公司负责人王贵辉直言不讳。

“本公司为公司设立风险补偿金、质押保证金、还款周转金，扩大政策性担保，设一企一策、一行一策，加强银企对接。 ’睢县地方金融局局长和玉堂介绍。

东弘鞋业很快获得了200万元普惠金融贷款，月利只有4.3%，压力锐减。 今年上半年，睢县除公司展贷、续贷、防抽贷、断贷外，还设立了还款周转金1000万元，为公司融资1.2亿元，比较有效地缓解了公司经营压力。

向公司提供上述金融支持，只是3月以来睢县支持中小企业健康快速发展的15项措施之一。 数据显示，今年上半年睢县为中小企业减免各种税费5000多万元，帮助公司招工。

为了做好“六稳”工作人员，落实“六保”任务，睢县结合实际，“关键行业着力扩大内需”、“保护关键人群就业集中”、“抓好基本民生”、“缓解贫困”的市场

睢县坚持公司小事为睢县大事的理念，持续推进“一站式”服务，弘扬“店小二”精神，提供“妈妈式”服务，努力营造一流的经营者环境。

虽然看起来像简单的鞋，但是制造过程最多需要300道工序以上。 从鞋底、鞋子的帮助到鞋带、鞋子的纽扣……小纽扣孔可能很难打倒公司。 因此，完整的配套产业链是制鞋产业快速发展的基础。

处理“痛点”的是“疏通经络”，为了处理配套问题，睢县多次制定全产业链计划，全力建设补充什么、补充什么、缺失什么、链条延长链条强链条，打造公司的 对制鞋、电子报等12大产业链实行链条长制。 各产业链均由副县级以上干部主导，集中实施供应链协同推进、项目攻防、创新提升、融合快速发展、开放合作、公司阶梯转移、凝聚约快发展、要素保障等8大要点行动。