“章华首创独立企业品牌孵化中心助力中小型企业升级”

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在“流量即正义”的年代，没有足够的资本支撑，没有配套的专业运营系统支撑。 中小规模日化领域如何抓住流量“红利”突破困境，借势攀登？ 本土章华集团似乎接触到了关系。

乘着“一带一路”的东风，随着首届中国进出口博览会的举办，中国公司面临着前所未有的开放格局。 “引进，走出去”成为现代民族公司的重要时代主题。

今年以来，商务部多次开展促进交流会的跨主题考察，并组织不同主管部门、科研院校、海外机构的联合讨论和整合资源，试图帮助本土公司创造以中国梦为美好愿景的领域快速发展规划。

在日化领域，这种时代的相遇既是机遇也是挑战。

新机遇vs新困境

众所周知，我国是世界第一人口大国，人口数量占世界总人口的近20%。 目前人口基数以及迅速发展的国民经济和人均费用水平，使我国成为世界第二大化妆品市场。

公开数据显示，从年到年，中国日化产业规模的年增长率基本维持在8%以上。 此外，从年到年的增长率仍将维持一定的增长水平，预计到明年我国日系产品零售额将达到4950亿元。

可见越来越大的市场“蛋糕”和从2009年开始wto关税保护壁垒的解除，外资企业品牌像渡河的鲫鱼一样争先恐后。 天猫数据显示，仅过去一年，就有2000多家化妆、日化企业品牌通过天猫渠道进入中国市场。

面对这样的浩汤之势，许多发育迟缓、成长缓慢的本土日资企业显然没有做好准备。

另一方面，许多国有日化企业品牌因快速发展而不利，或自身经营受阻被外资收购，成本较高的土公司发展迅速。 另一方面，目前的网络多渠道与以前流传的产品生产、营销渠道不同，由于缺乏可视化管理流程，出现了许多产品良莠不齐、新兴企业品牌昙花一现的现象。

一直以来企业品牌都没有寻找准社会交流营销时代企业品牌转型“套现”，新企业品牌的企业品牌力尚未验证，前者后者动荡，这是目前许多民族日化企业品牌，特别是三四线企业品牌的状况。

再加上近两年的中美贸易战也在一定的成都冲击着国内的日化市场。 各种西方企业品牌以海淘、代购等低税方式进入中国，蚕食市场，影响着中国日化领域的良性快速发展。

本土公司如何壮大自己，提高经营运营能力与外资抗衡，成为当今日化行业的头等大事。

与过去的“野蛮生长”时代告别，在以互联网为中心的时代，一个企业品牌为什么从诞生之初就将目光投向了公众？ 如何在“乱花越来越有吸引力”的大量企业品牌中成为“网红”？ 如何在高质量产品的加持下进行正确的品牌宣传？ 都需要自成体系的程序化“打法”。

但是，目前日化行业的中小企业，显然不具备这样的实力。 幸运的是，国内章华集团似乎为这些问题困扰的企业品牌找到了切实可行的处理方法。

“40岁”章华助力中小企业“奇怪升级”

1981年，由浙江章华保健美容实业有限企业创立，1985年，章华研究天峰高级染发剂，从此，国内发廊告别染发就需要加热的繁杂流程。 2000年，章华通过染发行业首个iso14001认证、iso09001认证。 2006年，章华在烫发行业的多栖开始迅速发展，从此在烫发行业拥有重要的一席之地，拥有众多的粉丝。

作为一家拥有近40年历史的本土日化公司，沉浮的章华熟悉中小企业在非意愿时期面临的困境、难题。 这样，章华近日隆重推出了助力中小企业的重要项目——“蓝企品牌孵化中心”。

作为章华集团的新品种，“蓝企品牌孵化中心”以近40年的企业品牌运营经验、灵活高效的生产、广泛的人脉资源，旨在建立科学、有效的孵化体系，支持个体和公司流量的分裂增长/流量的变化/个人企业品牌的建立，

据悉，从企业品牌前期规划到中期商业公关、生产和供应链、投融资本，乃至企业品牌学院，都覆盖着“蓝企品牌孵化中心”。 其中，各板块复印件相当丰富，干货爆满。

例如，企业品牌前期规划包括个人ip流量池的选择、企业品牌定位、产品定位、研发规划、包装设计、新媒体推广系统的匹配等。 生产供应链包括自动化生产基地的评选、研发和成果转化中心的支持、客户管理结算系统的链接、物流配送的保证、供应链金融等。

关于“蓝企品牌孵化中心”能处理哪些现阶段中小企业的问题，章华相关负责人表示，“三大痛点”在于“蓝企品牌孵化中心”一定能处理好。

“一是处理庞大的私域流量商业变现问题，以个人ip为文案诱导，以高质量的产品为变现途径。 二是支持目前市场多种产品规范化经营，快速有序发展目标三是通过项目形成高效产业链和辐射圈，降低ip品牌商的运营价格、生产价格、融资能力，企业品牌进行各种恶意竞争和 ”。

孵化4个月后销售额达到800万，“聚沙成塔”创造了业绩佳话

在零售领域，任何空话都不能落地的话空就像中楼阁，里面不喜欢。

幸运的是，“蓝企品牌孵化中心”并非如此。

据章华集团极少透露，目前许多公司选择与“蓝企品牌孵化中心”合作，成效显著。 苏州绿叶企业品牌加入孵化器4个月，实现销售800万，2019年总销售有望达到3000万湖州清禾企业品牌加入孵化器9个月，公众号吸20万，实现销售100万，年销售500万 个人网红丽丽进入孵化器3个月，在抖音/快手/淘宝直播等平台进行美容发直播，实现50万/月的销售。

“这三个例子与企业在赋予能源之前传达企业品牌、玩社区电商、实现网络红色流量变化的能力相对应。 ”章华集团相关负责人说。

据悉，从微商、电商、网红入手形成“集沙成塔”的矩阵效应，是蓝企品牌孵化中心的具体打法之一。 “利用多渠道的运营方式将企业品牌关联起来，将分散在各行各业的企业品牌凝聚在孵化器中，从而达到凝聚效果，实现二次资源的合作和升级。”

另一方面，赋能新企业品牌方面，相关负责人也认为“青企业品牌孵化中心”是“陪伴式赋能”，负责处理新生企业品牌运营中出现的所有问题。 “随着新秀企业品牌的成长，在理解中处理实际问题，在共享中大力强化企业品牌，在联合中凝聚中国美妆企业品牌精神，是我们在孵化企业品牌过程中想在深层次实现的。 ”。

“一个独大不大，百花齐放才是真正强大的”章华集团，只有在外资来势汹的今天，帮助民族企业品牌一起成长，才能更大程度实现互利共赢，壮大民族企业品牌的呼声量，壮大民族企业品牌的实力