“余干县县长的扶贫故事”

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编辑:目前，反贫困攻坚是各级党委政府工作的重中之重，时间紧、任务重、矛盾重叠、任务艰巨。 “列车跑得快，全靠车头带”，领导干部要一直坚持问题的方向，深入探索问题，深入分析原因，问诊脉搏，“症”治得好，因地制宜，提高脱贫效益和质量，较量小康同期 余干县委副书记、县长黄胜富对此深有感触。

余干位于鄱阳湖南岸，全县建设立卡贫困户34340户121954人，十三五贫困村138人，省定深贫困村6人。 面对艰巨的扶贫攻关任务，余干县落实了习大大总书记关于扶贫工作的重要论述，展现时间节点，贯彻精准方略，弥补员工短板，强化员工弱点，确保全面优质脱贫攻关任务。

一是多加认识，识别完全正确。 精确识别是进行反贫困攻坚、提高反贫困质量的前提。 要认真围绕“七清四严”、“九类人员”，对贫困家庭、贫困人口进行“回顾”、“重申”。 特别是处理识别程序不足、群众评议参与率低、公告公示不及时、人为拆户、唯票论识别等问题，被识别的是最需要帮助的人，一个少、一个好、精准扶贫 要按照“两不愁三不保障”的脱贫标准，严格退出标准，严格退出程序，退出效果经得起群众监督，经得起上级检查，经得起历史检验。

二是全面发力，产业全面覆盖。 产业是脱贫的根本保障和主要途径，也是构建“造血”功能的突破口。 根据贫困者成员结构和当地资源发布情况，积极推进“旅游+扶贫”、“电商+扶贫”、“金融+扶贫”等产业扶贫模式，逐一发挥农民合作社、农业龙头公司等新型经营主体发挥拉动作用，马柚、菌菇、稻 充分利用、增减、出借、入股村集体经济收入，确保村集体经济收入达到5万元以上，包括村集体所有权林场、荒地、池塘、复垦地、宅基地、房地产、学校、仓库等闲置资产

三是采取措施推进，政策全部落实。 进一步抓好健康扶贫再提升工程，建设医疗“四道保障线”，将贫困者个人医疗费支出比例控制在10%以内，进一步抓好所有贫困群众看病的教育扶贫再对接工程，建立贫困家庭学生登记表，贫困学生资助。 不断掌握所有贫困家庭子女都能上学的就业扶贫、扶贫、生态扶贫、社会扶贫等扶贫工程，不断提高扶贫工作的成效。 执行政策不能随意降低标准，也不能脱离实际的大包小包，让贫困农户陷入“福利陷阱”，造成新的差距、新的失衡。

四是不留死角，危房已完全改造。 按照“必须不留死角地进行修改”这一基本明确的对象，如果是危险的房间就应该包括在内。 已经落实的危房改造对象，进一步搞好群众思想工作，破除“钱先开工”的观念，督促开工，加快建设进度，确保贫困群众早日住进新房子。 必须严格掌握标准，控制面积，控制层数，不得超层数、超面积建设，更特殊的情况不得超两层，杠杆过高不能反贫困。

五是规章制度，设施全部改善。 推进以道、沟、水、渠、厕为主的贫困村基础设施建设，特别是加快建设以道为主的18个深贫困村和199个非贫困村村庄整治项目，全面改善生产生活条件。 加强项目资金管理，按规则和程序工作，严格规范招投标流程，关闭项目建设招投标，建设工程建设“防火墙”。 财政、审计部门要加强对脱贫资金录用的检查、监督和审计，纪检监察部门加大对脱贫资金录用案件的调查力度，对发现的问题负零容忍、严格解释责任，不触及任何单位、任何个人“

第六是维修，卫生完全干净。 另一方面，搞好村子的环境卫生。 开展村内、排水沟、河道环境卫生集中整治，对村内、河道进行网上调查，查明卫生死角，清理村内陈年垃圾、废弃室拆除后的建筑垃圾。 不定期开展环境卫生大整治、大检查、大考核活动，考核结果公布在村公告牌上，充分动员群众参与卫生积极性、积极性。 另一方面，搞好贫困家庭的卫生。 打造“四清”:清洁垃圾，让穷人家打扫院内、室内长时间堆积的垃圾、垃圾、废弃物的卧室，让穷人家养成叠被子、勤洗衣服的好习惯。 打扫厨房，打扫厨房杂乱柴草砧板不干净的东西，无论吃多少次饭都不刷锅的问题。 清洁个人卫生，勤奋吸引贫困家庭理发、洗澡，注重个人卫生，培养良好的卫生习性，弘扬贫困家庭精神。

七重在扶志，自信全提振。 治贫不如先治愚，授鱼于人。 世界上永远不会发生的是假装睡觉的人，世界上永远帮不上忙的是假装贫穷的人。 多次扶贫与扶志扶智并举，必须兼顾扶德扶勤，对比少数贫困群众“扶贫难”、“脱贫难”的问题，送政策、找出路、送志气、实施“精神扶贫”，让他们 另一方面，地方存在“干部干、群众看”等问题，深化反贫困典型评选活动，深入推进反贫困优秀事迹，进一步激发贫困家庭反贫困信心和内生动力。 引导贫困群众参加扶贫工程，树立“宁愿苦干，不愿吃苦”的观念，自力更生，艰苦奋斗，坚决防止政策“养懒人”、不劳动所得“等需要”等不良习气。

八精进，资料完全真实。 认真按照《余干县农村扶贫事业单位(室)、贫困家庭资料标准化建设指南》的要求，着力解决新闻收集不准确、不真实、不规范等问题，确保各贫困家庭数据资料的真实性、一致性和逻辑性，反映在数据平台上，并记载在资料中

九步一大队，问题都在整顿中。 多次引导问题，发现问题，着力整顿问题。 对于在上级审计、检查、巡逻、自我检查中发现的问题，首先要掌握三点:根据要求进行修改。 认真对照存在的具体问题，建立整改登记簿，落实台账管理、监管落实、销售编号编制机制，确保各问题整改到位，各项整改效果大众满意。 其次，掌握标准修改，降低标准，影响质量，急于突进，急于盈利，更消极拖延，虚假应对，实在治不好痛点、强弱项，补充短板。 第三，要进行多次长期改革，制定整改措施，以抓好整改落实为契机，建立扶贫成果持续快速发展的长效机制，全面推进扶贫攻坚责任落实、政策落实、工作人员落实，切实增强群众获取感

措辞严厉，责任完全稳固。 根据《余干县反贫困运动坚责暂行办法》，县四组班子成员、十大扶贫工程指挥部主导责任单位负责人、乡镇场党委书记、乡镇厂长、驻村第一书记、村党支部书记、县直单位第一负责人、结对合作干部自己要点 全县上下形成了“一荣俱乐部、一损俱乐部”的“一盘棋、一根绳”脱贫致富的严峻氛围，扎实推进着脱贫致富的各项事业。