“新浪专访爱婴岛副总裁高勤”

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我们的理念是“如果我们自己的员工不能很好地给我们的下一代喂奶，我们就不是能干的员工”。

本育儿:母乳喂养过程中遇到过哪些问题？

高勤:我生孩子的时候是1996年。 那个时候，母乳喂养还很普遍。 奶粉领域没有现在这么发达，奶粉在市场上还很少。 我面临的最大问题是奶量不足，所以我的孩子出生后必须被护士抱着用奶粉喂养。 但是，因为关于母乳喂养我总是做很多次，所以出了月子以后，奶量有点大的时候，不管当时工作多忙，我都上午给一次，下午给一次。 其实其原动力是因为老人说“6个月以内的母乳有抵抗力，孩子不易生病”的信念支撑着我把母乳喂养到了10个月。

关于母乳喂养，根据我的体验，我想说“不仅仅是妈妈的事件，真的是全家的事件”。 并且在这个过程中要给喂奶的妈妈越来越多的理解、包容、感情上的缓和。 喂奶时如果有问题，应该有助于全家齐心协力，处理妈妈的问题。

本育儿:母乳喂养中遇到困难时，家人对你有什么帮助？

高勤:我妈妈是医生，所以她很早就给我下了结论。 “你的奶一定不够好。 你一定要想别的方法。 ”。 我也吃了很多东西。 我吃了各种偏方、各种各样的牛奶。 全家都在想办法。 因为我认为母乳的质量对孩子非常重要，所以母乳充足的孩子也比较常见。 混合喂养的话吃母乳，母乳不够，所以去冲牛奶。 冬天，或者半夜起床等，很多实务量会增加。 母乳充足的话，对孩子和妈妈来说都是幸福的事情。

本育儿:你非常提倡母乳喂养吗？

高勤:当然，我还记得用微信的力矩送合生元的罗总和我分享的视频。 视频拷贝是母乳营养和市面上奶粉配方营养的对象。 10秒钟的视频显示，母乳成分清单非常长，成分非常丰富，而且各配方的奶粉大概只有1/3。 我看了那个视频很感动。 上帝给孩子的食物很好。 幸运的是，自己的母乳喂养遇到了很多问题，很难，但我多次觉得，我还是很幸福的。

本育儿:作为公司的高层，同时也是母子领域的劳动者。 如何关注、支援母乳妈妈这样的团体的人越来越多？

高勤:爱空岛一直以来由于门店覆盖率高，市场占有率高，各企业品牌在爱空岛有着非常好的商业表现。 各企业品牌和爱空岛一起做着很多新妈妈的教育、怀孕妈妈的教育工作，我们一年有好几万次妈妈班。 告诉妈妈们母乳是最好的，母乳喂养对孩子的成长和发育有重要性。 我们也和制造商共同做了很多公益活动。 例如，以前就和合生元做的“比母乳+”的公益活动，我们的初衷是成为有爱心的公司，越来越多的母亲们可以提倡用最好的“粮食”给予我们的孩子们，帮助他们成长。

本育儿:最后的问题是，您所在的公司对员工的母乳喂养是否有一点激励机制呢？

高勤:爱空岛是一家提倡爱情的公司，这个爱情不仅爱我们的顾客，也爱我们的员工，所以我们很照顾怀孕的员工。 孩子出生后，全企业从上到下都对她们的工作时间、工作量很宽容，希望我们的员工能够尽可能的支持母乳喂养。 我们的理念是“如果我们的员工不能很好地哺乳我们的下一代，我们严格来说就不是称职的员工，所以我们继续向我们的员工传达母乳喂养的理念，并向我们的顾客传播，谢谢”。