“三只松鼠业绩暴跌50%，现实版“墙倒众人推””

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三只松鼠第三季度的预测收益比同期下降50%，坚果领域的老大位置岌岌可危，面对这样的临近，许多人批评三只松鼠长期以来实施的人性化管理。 三只松鼠从出生开始就很重视人性化的管理。 比起其他公司整天教员工狼性文化，提倡996加班制度，三只松鼠的员工的生活更幸福。 管理人性，从来没有设定具体的销售考核指标，员工员工不受制度限制，一切靠自觉。 让人想到这两天被吵的一天100张海报，随意压榨员工，不顾员工身体，布置无法完成的任务，透支员工的空闲暇时间，三只松鼠对员工的佛系管理态度怀揣着所有人的梦想。 依托这家公司的文化，三只松鼠吸纳了众多优秀员工，在激烈的市场竞争中杀出一股清流，其中，这种佛系、人性化的公司文化曾被视为公司文化成功的典范，具有高级感和责任感，三只松鼠也赢得了众多年轻客户的喜爱，年轻人。 但是，幸运并不总是在意同一个公司。 随着预测三只松鼠三季度收益下降，许多人在寻找原因的过程中，将苗头对准了这三只松鼠为王的人性化制度，导致现在三只松鼠收益如此沉重，是因为三只松鼠内部的管理制度松散，导致员工积极性下降， 萧何败也萧何，当初人性化制度抬得有多高，现在这个制度跌得有多惨，不能否认现在的近况和人性化管理的松懈没有关系，但有些网友认为井底之石，墙头草两面跑的嘴脸， 近年来，话题转移到三只松鼠频繁陷入的质量之门上，员工过分热情、员工怠惰是导致三只松鼠收入下降的主要原因之一，但总的来说，人性管理是毋庸置疑的。 不设立具体的销售指标考核制度，对自觉的员工来说，可能会更刺激自主性，超额完成任务。 对于因为没有具体的考核指标而懈怠的员工，即使完成了这个指标，也只是平平无奇地完成了，三只松鼠对这个起重机的尾巴错了，对不自觉的员工太热情了，给企业带来的具体利益 虽然人性化管理可以多次持续，但必须妥善排除任何混日子的员工，使员工的工作效率与产品质量的关系达到最大限度的平衡。 毕竟这年头，不追求狼性文化的公司已经不多了，听听996，偶尔看看自由也可以。